任正非最新回应：买华为与爱国不相等，不要瞎喊口号煽动民族情绪 | 充电

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今天上午9点，华为创始人任正非、华为高级副总裁陈黎芳、华为战略研究院副院长朱广平等，在华为深圳总部接受国内媒体采访。这是自从美国禁令发出后，任正非第一次就目前事态接受国内媒体采访。

创业邦充电栏目全程跟踪了此次采访，任正非在过程中回应了目前美国的打压，称华为已经做好了准备，5G进程绝不会受到影响，美国政客低估了华为的力量。但也呼吁外界将企业与政客分开，华为依旧十分感谢有过多年合作的美国企业。

此外，任正非还多次谈及目前外界最为关心的“备胎”计划，表示这一计划始终公开，只是社会不重视，美国打了一下，才重视。（关于海思内部信全文内容和分析，可移步阅读此前充电栏目的跟踪稿件《挽狂澜于既倒，是什么制度造就了华为的“备胎计划”？》）

目前外界对华为有两种情绪，一种是鲜明的爱国主义支持华为，一种是认为华为绑架了全社会的爱国情绪，这在坊间多有争议。任正非对此回应称，华为在宣传时一直在避免瞎喊口号，不要煽动民族情绪。

采访从上午9点持续到11点10分，任正非的态度始终坦诚从容，我们将主要内容整理汇总如下。

谈美国打压

把企业和政客分开，美国依然值得学习

邦哥注：当地时间本周一，美国商务部发布了“90天内不会强制执行禁令”的消息，称为了让华为及其合作伙伴有所反应时间，能够处理好软件更新和履行已经签署的商业合同。

美国日前发布的“90天临时执照”对我们没有多大意义，我们已经做好了准备。美国政府的事不是我们能左右的，但是我们非常感谢美国企业，他们为我们做出了很多贡献，我们的很多顾问就来自IBM等美国企业。

大家要骂就骂美国政客，这件事不关美国企业什么事情。谷歌是一个好公司，是一个高度负责任的公司。谷歌和华为也在讨论应对方案怎么做。

美国科技深度和广度上还是值得我们学习，很多小公司产品超级尖端，但是在我们的行当上（5G），我们做到了前列，但是整体国家而言，我们和美国比，差距还很大。

我们一年前就受到美国实体管制了，美国政客目前的做法低估了我们的力量。5G容量是4G的20倍，2G的一万倍，耗电下降10倍，体积下降70%。华为的5G是绝对不会受到影响，在5G技术方面，别人两三年肯定追不上华为。

我们牺牲了个人、家庭，是我们为了一个理想，为了站在世界高点上，为了这个理想，跟美国迟早是会有冲突的。

至于这个困难时期还要持续多久，这个问题你可能要问特朗普，不能问我。

谈所处困境

确实会受影响，但也会刺激新的发展

我们是最没有钱的公司，交税将近是两百亿美金，科技经费将近是两百亿美金，人工工资加起来也快三百亿美金，在这种情况下还拿出大量钱做事情很艰难，咬着牙做了这么多年，慢慢也挺过来了。

目前这种形势，我们确实会受到影响，但也能刺激中国踏踏实实发展电子工业。

后续华为肯定会继续为客户服务，上个星期中国移动招标，40个城市，我们中标37个城市，我们的量产能力还是很大的，并没有因为美国的禁令下来我们就没有量产能力了，我们的增长速度不会太大，一季度是39%，但也不会像想像中的那么慢，禁令不会造成我们公司负增长，不会对产业发展做出伤害。

美国也没有力量能号召所有其他国家来关闭对华为的大门，每个国家都有对外投资的计划。华为目前与欧洲就保持着密切的沟通。任正非称，华为要以中国为中心，以东欧为基地，突破美国的重围。

谈“备胎”计划

我们永远需要美国芯片，华为不能孤立于世界

邦哥注：不久前，华为旗下芯片公司海思半导体的总裁何庭波在一封员工内部信中提到，华为海思将启用“备胎”计划。信中称，为了应对无法获得美国的先进芯片和技术的最坏假设，华为从多年前开始为公司的生存打造"备胎"，禁令发布后“所有我们曾经打造的备胎，一夜之间全部转正！”

备胎就是为了保持汽车抛锚的时候还能开。其实这个备胎计划，你查查我们总裁办所有的文件，都是公开的。备胎在我们公司就是很正常的一种行为，只是社会不重视，美国打了一下，发禁令了，才重视（关于是什么制度让华为开始系统筹备备胎计划，以及海思内部信全文内容及更多分析，可移步充电栏目此前跟踪的内容稿件《挽狂澜于既倒，是什么制度造就了华为的“备胎计划”？ | 充电》）。

备胎是一定要用的，因为它是围绕我们的解决方案设计的，而不是脱离解决方案做的，直到它能用的时候才开始投入使用。好多东西已经投产了，但是不排外，外面的货还订。

我们之前每年至少买高通5000万套芯片，我们从来没有抵制高通。操作系统华为也会做，能做，但不一定是替代别人。我们也能做美国芯片一样的芯片，但不等于说我们就不买了。我们永远需要美国芯片，如果审批完了以后，我们还是要购买它，卖给它。

是的，我们不光是买它的，也可能会卖给它，会使它更先进，因此我们不会去排斥美国，这是狭隘的。但是如果出现供应困难的时候，我们有备份。我们在“和平时期”都是一半来自美国芯片，一半来自华为，我们不能孤立于世界。

谈爱国主义

不要瞎喊口号，不要煽动民族情绪

虽然美国封杀华为，但华为是一家商业公司，提供的是商品，用了喜欢就用，不喜欢就不用，不能用民粹主义来定义华为。

目前对华为有两种情绪，一种是鲜明的爱国主义支持华为，一种是华为绑架了全社会的爱国情绪。

我小孩就是不爱华为，因为他爱苹果。我们的家人现在还在用苹果手机，苹果的生态很好，家人出国我还送他们苹果电脑，不能狭隘地认为爱华为就用华为手机。余承东总说老板不为我们宣传。我们制止他们瞎喊口号，不要煽动民族情绪。

谈科技自立：芯片是人才战

研究是把金钱变成知识，产品是把知识变成金钱

华为的许多发明原理是初中生，高中学都学过，但做起来没那么简单，实施起来非常难，在国外，一个看起来很小的发明，都是由数千个专利零件支撑起来的。

对于芯片领域，我们过去的方针是砸钱，但芯片光砸钱不行，要砸人才，要砸数学家、物理学家等等。华为至少有 700 名数学家、800 多名物理学家、120 多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各种高级工程师、工程师，形成这种组合在前进。

我们自己在编的 15000 多基础研究的科学家和专家是把金钱变成知识，我们还有60000多应用型人才是开发产品，把知识变成金钱。

中国将来要和美国竞赛，一定要通过教育。而重视教育，最重要的就是重视和尊重教师。与此同时，我们也一直支持企业外的科学家进行科研探索。光靠一个国家恐怕不行，虽然中国人才济济，但还是要全球寻找人才。完全依靠中国自主创新很难成功，为什么我们不能拥抱这个世界，依靠全球创新？ 

美国的研究中心也在持续产生中国科学家，我们国家现今五千年文明，有了这么好的基础，我们拿出政策来拥抱世界。中国要踏踏实实在工业、化学、神经学、脑科学等做好研究，我们才可能在这个世界上站住脚。

谈资本与管理与收益

关于华为的书很多不真实，但做书的人也要生存

未来的不确定性在增加，假设公司在遇到一些问题，分红和收益会不会受到一些影响

市面上有很多书写华为管理，但其实华为没有哲学，我本人也不学哲学。我认为华为所有的哲学就是以客户为中心，就是为客户创造价值。

市面上很多关于华为的书都来自网络资料，很多不真实，但是我也不反对，因为做书的人也需要生存。

华为不轻易允许资本进来，因为资本贪婪的本性会破坏我们的理想的实现。

购买是自愿的，退出也是自愿的，这些都是开放的，不是捆绑的，华为的收益会下降的，连续三十年分红都超过30%，还想分到什么时候？别人批评我们，我们每年都在批评常务董事会，每年利润增长太大了，太厉害了，战略投入不够，他们去年的还在检讨，今年可能会减少一点。

谈家庭与孟晚舟

我最对不起的就是孩子

我结过两次婚，而且前妻和太太的关系很好。我这辈子最对不起的就是自己的小孩，我创业时太忙，与她们沟通时间少，我年轻时公司处于生存的垂死挣扎中，经常几个月很少与小孩有往来，我亏欠她们。

她们自己对自己要求很高，她们很努力，比如小女儿小时候每个星期要跳15个小时的舞蹈，大学时做作业做到凌晨两点，甚至四五点钟（除了孟晚舟，任正非还有一个21岁的小女儿姚安娜，曾在去年11月参加巴黎名媛舞会，而引起过广泛关注）。

春节的时候我判断美国‘打击’的时间出现是两年以后，我们还有充分时间做准备，孟晚舟的事件让我们意识到时间可能提前了。（这件事）就是想影响我的意志。女儿说有长期思想准备，缓解了我很大压力。要超越于华为、个人、家庭去思考问题，才能客观。

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